团队买书可以报销,而且一定要多买,不看书的要做检讨。
以上就是我今天分享的主要内容,总结成两点就是:1、创业不要追求风口,但要把握时机,多尝试到不被很多人关注的“荒野”中寻找创新;2、创业,先让自己成为狼,找一群可以和自己互补的合伙人,带出一群狼。这是我们最早的信念,是笨也好、傻也好,是我们的信仰。 但友友用车也因此而成本高企,亏损严重,让他们意想不到的是,这竟然成为公司倒闭的导火索。如果本次成功,那么它将成为“共享单车第一股”。 你会发现: 同样四、五年的时间,大疆、小米和猎豹、唯品会员工的个人财富积累可能已有代差,我们知道,当时猎豹中层和核心员工出了几十个千万富翁,百万富翁更多。
创业本来就是参与市场激烈竞争的过程,就是你死我活的,人人都去创业了,谁来当用户呢?把极少数人才具有的生存能力,搞成“万众”都去尝试一把,当然可以,这就意味着万众里的九千九都要去当炮灰,能熬出来的成功创业项目是不变的,但是参与竞争的基数大了,炮灰比例也就不好控制了。
很多时候新人不容易调动资源,老人容易调动。
我们甚至没有什么复杂的商业模式或者变现逻辑,因为这就是很简单的——所有人都能理解。